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Le Mentorship ou Leadership

leadership mentorUn vrai leader

cultive

son hautenticité.

Les dix
commandements
du Leader.

Définition: guide expérimenté, sage conseiller

1.Vivre vos propres valeurs en tant que leader
est une composante clé importante du leadership
authentique. Vous devez examiner ces valeurs
périodiquement pour vérifier leur validité dans
l’environnement actuel.

Exemple : l’équilibre Travail-vie privée n’est plus
un avantage. Cela peut être une exigence essentielle
pour attirer les meilleures cerveaux dans une entreprise.

2. Des promesses tenues
Avez-vous l’habitude de faire des promesses
trop rapidement que vous savez d’expériences
antérieures que vous ne pourrez pas tenir ?
Remémorez vous les promesses faites, à qui,
et si vous avez pu accomplir certaines d’entre elles.

3. Il y a une réelle liberté quand
nous lâchons toute affectation.
Y a-t-il des moments dans votre vie où vous
vous êtes vu forcé de faire un show pour
impressionner les autres ?
Décidez d’arrêter cela, une bonne fois pour toutes.
Regardez-vous évoluer quand vous n’êtes plus
encombré par le poids de la prétention.
Dites-vous, « je suis assez » - et vivez le.

4. Parlé vrai, confiance en soi, et simplicité
Les pierres construisant la substance ; le triomphe
sur l’image.
Pensez à la façon d’en faire des habitudes quotidiennes.

5.Avoir de la cohérence
Par exemple, êtes-vous aimable avec le certaines
personnes, mais pas avec d’autres ?
Êtes-vous complètement véridique dans quelques
circonstances, mais pas dans d’autres ?

6.Rassembler des histoires personnelles
que vous pouvez employer pour illustrer à d’autres
des domaines importants de votre style de leadership.
Ce qui vous motive pour être un leader ou votre
philosophie en tant que leader et qui vous êtes
en tant que personne.
Les histoires personnelles sont la forme la plus
efficace de raconter des anecdotes pour les leaders.

7. L’adversité découvre notre vrai tempérament.
Analysez votre comportement quand les choses
tournent mal.
Souvenez-vous de cela, en tant que leader,
vous êtes en permanence sous le regarder d’autrui.
Les personnes veulent être inspirées par vous.

8. Quand on vous donne un manuscrit que vous
n’avez pas écrit par vous-même pour une présentation
que vous devez faire, passez du temps supplémentaire
à y mettre vos propres mots.
Purgez vos présentations des termes compliquéss,
qui finissent souvent pour les autres à remettre en cause
votre authenticité en tant qu’intervenant.

Winston Churchill, qui disait,
« parlez court, des mots simples d’utilisation commune. »

9.Êtes-vous obligé de vivre en désaccord entre
qui vous êtes et ce que vous faites ?
Ecoutez-vous les chuchotements de votre cœur ?
Prenez aujourd’hui la résolution de mener les actions
nécessaires pour vous reconnecter avec vos passions
et vos valeurs.
Si ce n’est pas possible pour vous en raison des
circonstances présentes, pensez à de petits
compromis que vous pouvez commencer à faire dès
maintenant pour être plus en harmonie.

10. Si vous êtes un leader émergent.
Commencez par les décisions les plus petite, et
progressivement augmenter leur importance vers
les plus significatives. C’est seulement quand vous
vous libérez de la nécessité d’avoir l’approbation des
autres que vous pouvez vraiment commencé à vous
transformer en leader authentique que vous avez
toujours eu envie d’être.

Christian H. Godefroy, un de mes mentors, a passé son
Brevet des Colèges (BEPC) à 14 ans. Il a obtenu la note
maximum en maths !

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