Copywriting Gratuit Aide et Secrets

Une vidéo de 8 minutes qui pose bien des questions

Voici une classification fondée sur trois séquences de l’évolution
de notre société :les pré-modernes, les modernes et les post-modernes.

Et un article complet (3000 mots) Devenir un Leader en 28 Etapes
l’inscription dans la zone de droite (gratuit) permet d’ouvrir le contenu

L’esprit des pré-modernes est régi par la pensée magique et la Foi en des religions dogmatiques.

Les modernes construisent leur identité dans le paradigme économique. Ils recherchent la richesse économique et l’argent.

Les post-modernes voient la richesse selon un autre prisme spatio-temporel. Leurs préoccupations vont davantage vers la mixité culturelle, la résolution pacifique des conflits, les préoccupations environnementales. Ils bâtissent la société informationnelle. Leurs valeurs clés sont la responsabilité, l’éthique et le développement.

Les sept niveaux de leadership à ces trois grandes évolutions.
Chez les pré-modernes, nous trouvons deux niveaux de leadership.

• Le compétiteur (niveau 1) considère la performance sous un angle individualiste et excelle dans la défense de ses intérêts propres.
• Le médiateur (niveau 2) intègre la dimension collective mais recherche avant tout à maintenir les grands équilibres, le statu-quo.

Du côté des modernes,

• l’expert (niveau 3) s’illustre dans la maîtrise d’une science ou d’un savoir. Son atout majeur est de résoudre des problèmes d’ordre technique ou scientifique.
• Le réalisateur (niveau 4) mobilise son expertise et son intelligence pour atteindre les objectifs qu’on lui a assignés. Son action et la reconnaissance de ses capacités sont centrées sur la création de valeur économique.

Les post-modernes font émerger trois autres niveaux de leadership.

• Le stratège (niveau 5) fait preuve de courage pour remettre en question l’ordre établi, les façons de faire, les logiques de pensée.
• Au sein d’une organisation donnée, l’énacteur (niveau 6) rend possible l’émergence de solutions durables qui correspondent à un niveau de complexité élevé, c’est-à-dire en tenant compte des différentes parties prenantes. Il cherche les conditions de transformation individuelles et collectives et sait les mettre en œuvre au service du collectif.
• Enfin, l’alchimiste ou leader symbolique (niveau 7) est capable de mener des transformations culturelles et sociales du même ordre que celles portées par des personnalités comme Gandhi, le Dalaï Lama par exemple.

Après vingt ans d’accompagnement des dirigeants, il semblerait que les leaders se répartissent dans les proportions suivantes :

compétiteur (5%), médiateur (12%), expert (38%), réalisateur (30%), stratège (10%), énacteur (4%), alchimiste (1%).

De votre point de vue, à quel niveau situez-vous vos dirigeants ?

Et à quel niveau pensez-vous qu’ils devraient se trouver en fonction de votre connaissance des enjeux de votre organisation ?

Un vrai leader

cultive

son hautenticité.

Les dix
commandements
du Leader.

Définition: guide expérimenté, sage conseiller

1.Vivre vos propres valeurs en tant que leader
est une composante clé importante du leadership
authentique. Vous devez examiner ces valeurs
périodiquement pour vérifier leur validité dans
l’environnement actuel.

Exemple : l’équilibre Travail-vie privée n’est plus
un avantage. Cela peut être une exigence essentielle
pour attirer les meilleures cerveaux dans une entreprise.

2. Des promesses tenues
Avez-vous l’habitude de faire des promesses
trop rapidement que vous savez d’expériences
antérieures que vous ne pourrez pas tenir ?
Remémorez vous les promesses faites, à qui,
et si vous avez pu accomplir certaines d’entre elles.

3. Il y a une réelle liberté quand
nous lâchons toute affectation.
Y a-t-il des moments dans votre vie où vous
vous êtes vu forcé de faire un show pour
impressionner les autres ?
Décidez d’arrêter cela, une bonne fois pour toutes.
Regardez-vous évoluer quand vous n’êtes plus
encombré par le poids de la prétention.
Dites-vous, « je suis assez » - et vivez le.

4. Parlé vrai, confiance en soi, et simplicité
Les pierres construisant la substance ; le triomphe
sur l’image.
Pensez à la façon d’en faire des habitudes quotidiennes.

5.Avoir de la cohérence
Par exemple, êtes-vous aimable avec le certaines
personnes, mais pas avec d’autres ?
Êtes-vous complètement véridique dans quelques
circonstances, mais pas dans d’autres ?

6.Rassembler des histoires personnelles
que vous pouvez employer pour illustrer à d’autres
des domaines importants de votre style de leadership.
Ce qui vous motive pour être un leader ou votre
philosophie en tant que leader et qui vous êtes
en tant que personne.
Les histoires personnelles sont la forme la plus
efficace de raconter des anecdotes pour les leaders.

7. L’adversité découvre notre vrai tempérament.
Analysez votre comportement quand les choses
tournent mal.
Souvenez-vous de cela, en tant que leader,
vous êtes en permanence sous le regarder d’autrui.
Les personnes veulent être inspirées par vous.

8. Quand on vous donne un manuscrit que vous
n’avez pas écrit par vous-même pour une présentation
que vous devez faire, passez du temps supplémentaire
à y mettre vos propres mots.
Purgez vos présentations des termes compliquéss,
qui finissent souvent pour les autres à remettre en cause
votre authenticité en tant qu’intervenant.

Winston Churchill, qui disait,
« parlez court, des mots simples d’utilisation commune. »

9.Êtes-vous obligé de vivre en désaccord entre
qui vous êtes et ce que vous faites ?
Ecoutez-vous les chuchotements de votre cœur ?
Prenez aujourd’hui la résolution de mener les actions
nécessaires pour vous reconnecter avec vos passions
et vos valeurs.
Si ce n’est pas possible pour vous en raison des
circonstances présentes, pensez à de petits
compromis que vous pouvez commencer à faire dès
maintenant pour être plus en harmonie.

10. Si vous êtes un leader émergent.
Commencez par les décisions les plus petite, et
progressivement augmenter leur importance vers
les plus significatives. C’est seulement quand vous
vous libérez de la nécessité d’avoir l’approbation des
autres que vous pouvez vraiment commencé à vous
transformer en leader authentique que vous avez
toujours eu envie d’être.

Christian H. Godefroy, un de mes mentors, a passé son
Brevet des Colèges (BEPC) à 14 ans. Il a obtenu la note
maximum en maths !

“J’entends et j’oublie, je vois et je me souviens, j’agis et je comprends”.
Proverbe chinois
1. Mes mains sont petites; ne vous attendez donc pas à la perfection
quand je fais mon lit, quand je dessine ou que j’envoie un ballon.
Mes jambes sont courtes; ralentissez pour que je puisse vous
suivre.

2. Mes yeux n’ont pas vu le monde comme vous; laissez-moi l’explorer
en toute sécurité, mais sans interdit inutile.

3. Il y aura toujours des choses à faire à la maison, mais moi je ne
suis jeune que pour quelques années. Prenez le temps de m’expliquer
les choses, avec patience et bonne volonté. Ce monde semble si
merveilleux!

4. Je suis fragile, même si je ne le montre pas. Soyez sensible à mes
besoins, à ce que je ressens. Ne vous moquez pas de moi sans arrêt.
Traitez-moi comme vous aimeriez être traité ou, mieux, comme vous
auriez aimé être traité quand vous aviez mon âge.

5. Je suis un cadeau de la nature; traitez-moi s’il vous plait comme tel.
Je suis responsable de mes actions, mais c’est vous qui me donnez
l’exemple et convenez avec moi de règles - avec amour.

6. J’ai besoin de vos encouragements pour grandir. Mettez la pédale
douce pour les critiques. Souvenez-vous: vous pouvez critiquer
ce que je fais sans me critiquer, moi.

7. Donnez-moi le droit de prendre des décisions moi-même. Autorisez-moi
à expérimenter l’échec, pour que j’apprenne de mes erreurs. De cette
façon, je serai prêt à prendre plus tard les décisions que la vie
me demandera de prendre.

8. S’il vous plaît, cessez de me comparer. Je suis unique. Si vous
avez des attentes trop fortes pour moi, je ne me sentirai pas à la
hauteur, et cela minera ma confiance en moi. Je sais que c’est
difficile, mais ne me comparez pas à ma soeur ou à mon frère.

9. N’ayez pas peur de partir ensemble pour un week-end. Les enfants
on eux aussi besoin de vacances, sans leurs parents – tout
comme les parents ont besoin de vacances sans leurs enfants.
En plus, c’est une façon de nous montrer combien votre relation
est forte et combien vous vous aimez.

10.Apprenez-moi la relaxation :
Montrez-moi l’exemple en vous recueillant vous aussi.
J’ai besoin moi aussi d’une dimension intérieure.

Livres gratuits en développement personnel

……………………………………………………………..

En lisant ce texte je me dis que notre enfant intérieur a lui aussi
besoin de ces commandements pour s’épanouir!

(c)2004, www.club-positif.com

“On peut ignorer quelque chose. L’important, c’est de savoir chercher.”
Samuel Johnson

“Un enfant qu’on approuve apprend à s’accepter”.
Dorothy Nolte

……………………………………………………………..

Pour vous procurer des outils de réussite,
des droits de revente et des livres introuvables
ailleurs:  cliquez ici club positif